Au cours des 10 dernières années, j’ai conçu et donné toute une série de conférences et d’ateliers dans plus d’une cinquantaine d’événements. J’y ai abordé des thématiques liées à la transformation des organisations : agilité, change management, ….
L’odyssée culturelle de Lectra …
Transformation, rebondissement et adaptation!
Imaginez une équipe de coachs agiles français, accompagnée de leur navigateur, embarquant dans une véritable odyssée de transformation culturelle englobant les 3000 collaborateurs de Lectra répartis sur 5 continents. Tel Ulysse et ses compagnons, ils naviguent aux quatre coins du globe, affrontant des défis culturels uniques à chaque escale. Grâce à leur agilité et leur persévérance, ils surmontent les tempêtes et s’adaptent aux diversités et spécificités culturelles rencontrées. De la définition des stratégies à l’accompagnement des équipes locales, leur aventure est jalonnée de découvertes enrichissantes et de profondes métamorphoses. Cette conférence vous plongera au cœur de cette incroyable épopée, démontrant comment l’agilité et l’ouverture culturelle peuvent engendrer des transformations durables et inspirantes.
La confiance, la clé d’une équipe agile performante.
La confiance est la clé de la voûte de la performance collective d’une équipe.
Mais qu’est-ce qui fait que nous décidons de faire confiance à une personne?
Qu’est-ce qui fait que nous choisissons un jour de remettre une partie de notre devenir aux mains du collectif?
Découvrez et repartez avec des leviers simples et concrets permettant de bâtir et d’entretenir confiance et performance pour vous et votre équipe.
La permaculture humaine, une solution pour une transformation agile plus durable
Beaucoup de transformations en entreprise échouent …. dans le temps
Jardinier en organisation chez Lectra depuis 15 ans, à force d’expérimentations et d’itérations, j’ai développé la conviction que la permaculture humaine peut permettre de construire une organisation de travail plus respectueuse et durable, un système bon pour l’entreprise, bon pour les collaborateurs produisant des produits de qualité,
Comprendre et utiliser les forces du changement … pour ne plus forcer le changement
Qui n’a jamais été confronté à un changement imposé, complexe, douloureux ?
Beaucoup de transformations agiles cochent ces 3 cases.
Je vous propose, en partant d’exemples concrets, de prendre du recul ensemble sur les mécanismes et les forces en jeu chez un individu ou au sein d’un collectif. Derrière leurs meilleurs compréhensions, se cachent des clés et des outils utiles à tous pour aborder les changements de manière plus efficace, plus durable et surtout en ayant une approche plus respectueuse des personnes.